Direct naar de inhoud
BGenius

Over Haro Hollertt

Van cijfers en handelsschermen naar rust en structuur.

BGenius is opgericht door Haro Hollertt, strategisch adviseur met een achtergrond in finance, trading en ondernemerschap. Hij vertaalt cijfers, processen en gedrag naar rust en grip in de dagelijkse praktijk.

Persoonlijk uitgangspunt

Ik geloof niet dat het doel is om zoveel mogelijk uit iedere dag te halen. Het doel is om scherp te krijgen wat werkelijk waarde heeft — en daar ruimte voor te maken.
Haro Hollertt • Oprichter BGenius

20+

Jaar ervaring in finance & besluitvorming

5

Eigen platforms gebouwd en live

1-op-1

Directe sparringpartner voor directies

Portret van Haro Hollertt, oprichter van BGenius.

Haro Hollertt

Oprichter BGenius • Strategic Finance & System Architect

Actief vanuit Utrecht

LinkedIn

Achtergrond & vorming

De drie perspectieven

Mijn kijk op organisaties komt niet uit de theorie. Hij is gevormd op drie heel verschillende plekken.

Fase 01

Als controller

Ik leerde kijken naar wat cijfers vertellen, en vooral naar wat ze verzwijgen. Een boekhouding legt het verleden vast. Sturen vraagt inzicht in wat er nu gebeurt en wat eraan komt.

De les voor directies

Cijfers zijn nooit het eindpunt. Ze laten zien wat mensen hebben gedaan en besloten. Een rapport waar niemand een beslissing op neemt, is ballast.

Fase 02

Als trader

Op de financiële markten leerde ik omgaan met onzekerheid en risico. De markt trekt zich niets aan van wat jij wilt. Kwaliteit zit in discipline, risicobeheersing en niet handelen op emotie.

De les voor directies

Onzekerheid hoort erbij. Beperk eerst je verlies: wie zijn risicogrenzen loslaat, verliest de regie.

Fase 03

Als ondernemer

Steeds kijken hoe ideeën, processen en systemen slimmer kunnen. Ondernemen leerde me dat rust en groei ontstaan door structuur die voor je werkt.

De les voor directies

Een organisatie leeft. Verandering begint bij heldere kaders waarbinnen mensen rust en eigenaarschap voelen.

Werkwijze & karakter

Geen adviesjargon. Werkende oplossingen.

Wat ik bewust níet doe

Geen rapporten voor in de bureaula

Traditionele consultancy levert dikke rapporten vol jargon, geschreven door wisselende teams. Het resultaat is vergadertijd en mooie modellen. In de dagelijkse praktijk verandert er weinig.

  • Geen ketting van junior analisten naar overvolle partners.
  • Geen slogans zonder cijfers eronder.
  • Geen processen in stand houden simpelweg ‘omdat het altijd zo ging’.

Een proces is geslaagd als iedereen weet waarom het bestaat en niemand er last van heeft.

Hoe wij samenwerken

Direct, tastbaar en scherp aan de kern

Je werkt uitsluitend met Haro. We nemen de cijfers, de besluitvorming en het gedrag eromheen door. Daarna bouwen we systemen die zich terugverdienen in tijd, grip en rust.

  • Directe betrokkenheid

    Volledige aandacht voor jouw situatie. Eén op één, ook bij de grote vraagstukken.

  • Werkende mechanismen

    We schrijven geen theorie. We richten dashboards in, automatiseren werk en maken besluitvorming helder.

  • Mens én systeem

    Aandacht voor de routines, overtuigingen en energielekken onder de formele structuur.

Kernwaarden

Waar ik voor sta

Helderheid

Terug naar de kern. Kun je een proces of businessmodel niet in gewone taal op één vel papier uitleggen, dan snap je het nog niet goed genoeg.

Onafhankelijkheid

Geen verborgen belangen en geen software op commissie. Ik sta aan de kant van de ondernemer en zeg ook wat niet prettig is om te horen.

Daadkracht

Inzicht telt pas als er iets verandert. We schrappen overbodig overleg, ruimen spreadsheets op en brengen regie waar chaos was.

Aandacht & discipline

Aandacht, meditatie en scherp waarnemen.

Naast ruim twintig jaar in finance, risico en uitvoering vormen dagelijkse meditatie en aandacht de basis onder mijn manier van werken. Niet als theorie, maar als discipline: ruis en kern uit elkaar houden.

  • Bewustzijn & rust

    Kijken zonder meteen te oordelen houdt het hoofd koel en voorkomt overhaaste beslissingen.

  • Scherp kijken naar wat waarde heeft

    Ruimte ontstaat door te schrappen wat niets toevoegt. In processen, en in je hoofd.

Bekijk de volledige achtergrond op LinkedIn

Ik beweeg me al jaren tussen verschillende werelden. Cijfers en ondernemerschap. Trading en risico. Strategie en uitvoering. Technologie en mensen.

Maar mijn manier van kijken is niet alleen zakelijk gevormd.

In de loop der jaren ben ik me steeds verder gaan verdiepen in aandacht, bewustzijn en observeren. Niet als label. Niet als doctrine. Als manier van leven.

Meditatie, en de ideeën rond loslaten, waarnemen en minder automatisch reageren, hebben mijn kijk op werk en leven veranderd.

Ik ontdekte dat veel energie niet verdwijnt in wat er werkelijk gebeurt, maar in onze voortdurende interne reactie erop.

Dat inzicht gebruik ik ook zakelijk. Want mensen bouwen bedrijven. En de manier waarop we kijken bepaalt uiteindelijk ook wat we bouwen.

BGenius is voor mij de plek waar die werelden samenkomen. Business. Cijfers. Technologie. Systemen. Bewustzijn. En het leven daaromheen.

Niet om alles perfect onder controle te krijgen. Juist om minder onnodig te hoeven controleren.

Ik geloof niet dat het doel is om zoveel mogelijk uit iedere dag te halen.

Het doel is om scherp te krijgen wat werkelijk waarde heeft — en daar ruimte voor te maken.

Ruimte om te werken aan wat ertoe doet. En ruimte om ervan te genieten.

Direct contact met de oprichter

Waar loop je tegenaan in jouw onderneming?

Je hoeft je vraag nog niet scherp te hebben. Beschrijf wat je ziet, waar het wringt of waar je over twijfelt. Ik denk met je mee.

  • Antwoord binnen 48 uur
  • Geen verplichtingen en geen verkoopdruk
  • Discreet en vertrouwelijk